某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为30元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由：（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本；（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；（3）追加订货量为200件，不增加专属成本，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收人5000元；（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件，因有特殊要求需追加1000元专属成本。

下列对变动成本法叙述正确的有

• A、能够促使企业管理者重视销售，防止盲目生产
• B、能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息
• C、有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价
• D、不符合财务会计的产品成本概念及对外报告的要求
• E、不能适应长期决策的需要

某公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲乙两个方案可供选择。甲方案需投资30000元，使用寿命5年，采用直线法计提折旧，5年后设备无残值，5年中每年销售收入为15000元，每年的付现成本为5000元。乙方案须投资36000元，采用直线法计提折旧，使用寿命也是5年，5年后有残值收入6000元。5年中每年收入为17000元，付现成本第一年为6000元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费300元。企业所得税率为40%，企业需要的报酬率为10%。要求：（1）计算两个方案的现金流量；（2）计算两个方案的净现值；（3）判断应该选用哪一个方案。小数点保留两位。