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2017年10月管理学原理

卷面总分：100分试卷年份：2017 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

31

31.某工厂开工不久，相清问就遇到了设备停工平高、废品平高、人工成本高等问题。为了开一些业务主管缺少与职责题的原由，经理在工厂内开展了调查.调查结果显示:称的取权，对工作中的问题无法做出及时的决策;一些员工对他们每天的任务不明确，也很少能从上级主管那里获得工作所需的必要信息，有时又会接受到不同领导的不同命令，导致员工无所适从; 工广内部还存在人浮于事的现象。针对这种情况，经理说: “我们虽然建立了清晰的组织结构，但出现这些问题说明组织管理还存在不足，需要进一步完善管理。” （2017.10）
问题:
（1）什么是职权? 其含义是什么?
（2）请运用组织设计的相关原则对案例中的调查结果进行分析。

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17.企业的基本战略类型包括（　）。（2017.10）

A、一体化战略
B、多元化战略
C、总成成本领先战略
D、差别化战略
E、集中战略

14.传递信息最快的沟通形态是（　）。（2017.10）

A、链式沟通
B、轮式沟通
C、Y式沟通
D、环式沟通

27.简述组织环境的特点。（2017.10）

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