欢迎访问福建自考网!本站为考生提供福建自考信息服务,网站信息供学习交流使用,非政府官方网站,官方信息以福建教育考试院www.eeafj.cn为准。
    下载APP

    城市:
    自考系统:

    福建自考网> 试题题库列表页> 38.销售总监辞职引发的思考A集团人力资源总监王先生最近压力非常大,因为公司内部出了大问题:前段时间刚刚上任不到一年的销售总监突然辞职,并带走了大量高端客户,投奔竞争对手。这名销售总监是王先生参与招聘进来的,该总监个人能力很强,到任后很好的带领销售团队为公司的快速发展作出了贡献。正当管理层庆幸遇到一个好帮手的时候,毫无征兆地出现了上面的事情。总部领导非常愤怒,责令人力资源部对此事作出检讨。王先生几天来一直在思索,问题到底出在哪里。招聘都是按规范的流程进行的,应该没有问题。经过咨询专家,发现问题主要还是出在人员选拔时的素质测评上。公司的中高层管理人员招聘都是经过猎头公司进行的,根据猎头公司提供的简历,对候选人进行初步筛选;通过初筛的候选人会接受首轮素质测评,测评的内容包括相关专业知识、对工作相关信息的掌握情况等;第三轮的面试则主要了解应聘者的先前工作经历,以及一般人际沟通等情况。专家认为,对企业来说中高层管理者的知识技能固然重要,但可能漏掉了更重要、更深层次的能力和素质。素质的洋葱模型是一个理解素质构成很好的工具,不仅可以用于招聘时制定人员素质测评的指标,还可以用于建立定期的内部员工评估机制,对员工的工作满意度和组织忠诚度进行监控。(2017.04)问题:(1)洋葱模型是如何论述素质的构成要素及其层次结构的?(2)根据素质的洋葱模型分析A集团对销售总监素质测评存在的问题,并提出解决办法。

    2017年4月人力资源管理(一)(00147)

    卷面总分:100分     试卷年份:2017    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

    答题卡
    收起答题卡 ^

    试题序号

    38.销售总监辞职引发的思考

    A集团人力资源总监王先生最近压力非常大,因为公司内部出了大问题:前段时间刚刚上任不到一年的销售总监突然辞职,并带走了大量高端客户,投奔竞争对手。这名销售总监是王先生参与招聘进来的,该总监个人能力很强,到任后很好的带领销售团队为公司的快速发展作出了贡献。正当管理层庆幸遇到一个好帮手的时候,毫无征兆地出现了上面的事情。总部领导非常愤怒,责令人力资源部对此事作出检讨。

    王先生几天来一直在思索,问题到底出在哪里。招聘都是按规范的流程进行的,应该没有问题。经过咨询专家,发现问题主要还是出在人员选拔时的素质测评上。公司的中高层管理人员招聘都是经过猎头公司进行的,根据猎头公司提供的简历,对候选人进行初步筛选;通过初筛的候选人会接受首轮素质测评,测评的内容包括相关专业知识、对工作相关信息的掌握情况等;第三轮的面试则主要了解应聘者的先前工作经历,以及一般人际沟通等情况。

    专家认为,对企业来说中高层管理者的知识技能固然重要,但可能漏掉了更重要、更深层次的能力和素质。素质的洋葱模型是一个理解素质构成很好的工具,不仅可以用于招聘时制定人员素质测评的指标,还可以用于建立定期的内部员工评估机制,对员工的工作满意度和组织忠诚度进行监控。(2017.04)

    问题:(1)洋葱模型是如何论述素质的构成要素及其层次结构的?

    (2)根据素质的洋葱模型分析A集团对销售总监素质测评存在的问题,并提出解决办法。


    上一题 下一题

    更多题目 请在 下方输入框 内输入要搜索的题目:

    20.通过建立行为性的评定量表,对每一个等级运用关键事件进行行为描述,要求考核者在观察的基础上对被考核者的工作行为与绩效考核评价标准进行对照,然后进行绩效考核,该方法称为(2017.04)

    • A、强制分布法

    • B、平衡计分卡

    • C、行为锚定法

    • D、配对比较法

    8.工作设计中的工作扩大化是指(2017.04)

    • A、工作轮换

    • B、工作专业化

    • C、工作垂直深化

    • D、工作横向扩展

    14.以实现人力资源的合理配置,达到人岗匹配为目的的素质测评是(2017.04)

    • A、配置性测评

    • B、鉴定性测评

    • C、诊断性测评

    • D、选拔性测评

    扫码查看答案

    扫码查看试题答案

    扫码小程序选择报考专业

    进入在线做题学习

    查看了解自考专业

    查询最新政策公告

    进入历年真题学习